商品の詳細
カテゴリー: | ハンドメイド・手芸>>>雑貨・ステーショナリー>>>文房具・ステーショナリー |
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配送の方法: | 佐川急便/日本郵便 |
発送元の地域: | 東京都 |
発送までの日数: | 4~7日で発送 |
商品の説明
最新のクチコミ
グーグルを代表とする様々な企業でデータが蓄積され、その共有がはじまっている。この流れはあらゆる分野で起こっており、医療の分野でも例外ではない。 医療の分野で、EBM(根拠に基づく医療)について書かれているが、要するに過去の治療成績から統計学的にもっとも適した医療は何かを判断するものである。 好むと好まざるとに関わらず、こういう分野でもデータが蓄積されるようになると、大方の判断がコンピュータに置き換わる時代がやってくる。 人間は仮説を作る直観力は優れているが、予測力でコンピュータにはかなわない。専門家ほど最初は抵抗するが、時代の流れとともに変化を受け入れざるなるだろう。
- メー22102210
- 37歳
- アトピー
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購入品
前にも買ったけど友達に取られちゃった。営業のバイブルなのでまた買いました!
- アマデウス5555
- 25歳
- アトピー
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・ベストセラーと言うことで買って読みましたが、心に残る部分はあまりありませんでした。そんな私はまだ「係長」なので、もう少し偉くなってから読み返します。
- taiyou太陽55
- 33歳
- アトピー
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シックスシグマをうまく導入できた事例が紹介されているので、例えば次のような人たちに参考になると思います。 ・導入しようと思うのだが、正直トップ(または上司)が乗り気でない… ・一から導入しようと思うが、この先どのような事態(障害)が予想されるか? ・講習を受けさせられて、何となく有用そうに思うのだけど、どう仕事に反映させればよいのか分からない。 自分は、正直挫折しかかっていたのですが、頑張ってみようかという気が湧いてきました。 ただし、統計・検定については詳しく掲載されていませんから、別途勉強する必要があります。
- 釣きち5648
- 41歳
- アトピー
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我々の知らない世界での常識、モノの見方・考え方・価値観の多様性について、その世界を垣間見た感じで大変参考になりました。 役人・政治家、それをとりまく人達の一面を見た感じで面白かったです。 お勧めの一冊。
- あすね
- 29歳
- アトピー
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うちの会社の総務部 社員に支給しました。カラーでイラストも豊富 わかりやすく説明してあります。新入社員でも総務の複雑なお仕事がわかりやすく書いてあると思ったからです。
- かっぱ710
- 37歳
- アトピー
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フェルミ推定以外は不要。 約3分の2くらいは、どこかで聞いたような内容。 本の価格に見合っていないと思う。
- アーテリー4447
- 45歳
- アトピー
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実際に自分は中身を読んでないのでわかりませんが、就職する義理の妹にぷれぜんとしました。
- iiii4140
- 33歳
- アトピー
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昨年の年賀状作成に購入。価格の割りに使い勝手の良いテンプレートが多かったです。特にアフロ犬とにゃんにゃんにゃんこのフレームは子供に大ウケでした(^^*)
- らんとも4567
- 41歳
- アトピー
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ドラッカーに初めて触れてみました。「価値観」について共感できる部分がかなりあったので、早速別の本を注文しました。「仕事」に目に見えて成果が出てくるといいのですが・・・それは私の「モチベーション」次第ですよね・・・
- ジュエリーヒロ
- 29歳
- アトピー
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社員が自ら会社に貢献できる行動を促す制度が目標管理制度です。 目標管理制度のある場合と無い場合とでは、ある期間を経たとき、歴然とした瀬が出てくる事は間違い無いと思います。 本書では、目標管理制度の意義について、詳しく触れられています。これから、目標管理制度の導入を検討するとき、参考になります。 そして、目標管理制度を中心として、その周辺にある、仕事の結び付け方、会社目標との整合性の取り方、という部分は、簡潔ながらも分かりやすく説明されています。 《内容紹介》 ・目標管理は経営哲学である ・日常業務にもできるだけ目標をつける ・目標は組織に役立つ成果です ・カネの音がする目標に近づける ・長期目標の管理
- ひかりの国
- 37歳
- アトピー
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さすが長期でランキング上位に食い込む内容です。ビジネスで英語を利用したいと考える方の勉強材料としてはかなりのハイレベルでの出来上がりです。
- ケロとシマリス
- 45歳
- アトピー
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番組「メデューサの瞳」を観ていて、いろいろな感性を持っている著者の考え方に興味があり、番組で紹介されたので読みました。とても読みやすい本で自分の中で共感できる点、気にしていなかった点がわかりました。一年後にもう一度読んでみて自分がどのように感じるかが楽しみです。
- nao917
- 33歳
- アトピー
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これは、わかりやすい! 小説風に書かれているため、理解しやすく、自分の仕事と照らし合わせながら、読み進めることもでき、ベリーグッドでした。
- yone80
- 41歳
- アトピー
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現在会社ではコンサルタントを使って業務改革を推し進めていますが、全くうまくいっておりません。 コンサルタントに無駄なコストを掛けるより、肝心の社員が立ち上がらなければ改革は成功しません。 そのことがよく分かる本です。
- kamaseinu
- 49歳
- アトピー
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柴田氏の作品を一気に5冊程購入し、読破しました。 その中の一冊です。 職場の改革を目指すには、上層部の掛け声だけではうまくいきません。無理矢理改革を進めようとしてコンサルタントを送り込まれ、現場では迷惑極まりない。 「唯でさえ忙しいのに・・・」「改革は必要だとは思うが・・・」という声が愚痴のように聞こえてくる、今まさに私の勤めている会社がその状態です。 改革には同じ思いを持つ仲間が必要であり、「気楽にまじめな話」が出来る「土壌」の開拓が大事なことに改めて気付かされました。 「やらされ感」のある改革は真の改革には繋がらない。 非常に参考になる良書です。
- サンキチ8980
- 37歳
- アトピー
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